Projets d'intervention FORCES 2005

Le conseil consultatif du Programme FORCES, présidé par l'ancien ministre de la Santé et des Services sociaux du Québec, le Dr. Jean Rochon, s'est réuni les 28 et 29 avril 2005 pour étudier les candidatures admissibles au concours. Vingt-six bourses ont été attribuées, y compris deux leaders des services infirmiers en Ontario grâce à la contribution financière du secrétariat des soins infirmiers du ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l'Ontario.

Les boursiers 2005 sont énumérés selon l'ordre alphabétique. La liste comprend également le titre de leur projet d'intervention. Ces projets représentent une occasion pour les boursiers d'appliquer ce qu'ils apprennent au cours du programme FORCES pour résoudre un problème concret dans leur organisme.

Carolyn Baker, Vice-présidente, Programmes cliniques, St. Joseph's Health Centre – Ontario
Projet : Les incidences de l'établissement et de la mise en œuvre d'un programme officiel fondé sur les données probantes pour appuyer l'établissement de priorités et l'allocation de ressources se rattachant à certains résultats ayant trait aux soins des patients et aux systèmes de santé dans un hôpital d'enseignement communautaire en milieu urbain

Sam Campbell, Directeur, Amélioration continue de la qualité, Médecine d'urgence, Queen Elizabeth II Health Sciences Centre – Nouvelle-Écosse
Projet : Examiner et corriger les obstacles à la transition des patients des soignants dans la collectivité à ceux qui œuvrent dans les établissements de soins secondaires et tertiaires

Irma Clapperton, Médecin spécialiste en santé communautaire, Direction de santé publique, Agence de développement de réseaux locaux de services de santé et des services sociaux de Montréal – Québec
Projet : Développer un processus systématisé et hiérarchisé de mise en œuvre des programmes régional et local de santé publique, intégré au projet clinique des CSSS pour assurer l'exercice de la responsabilité populationnelle et l'amélioration de la santé du bien-être de la population de la région de Montréal

Helen Clark, Agente en chef des services paramédicaux, HSC et Directrice régionale, Inhalothérapie, Liaison pour le transport des patients et les secours médicaux d'urgence, Office régional de la santé de Winnipeg – Manitoba
Projet : L'utilisation des données probantes cliniques, de la recherche et des pratiques exemplaires pour appuyer le rôle des paramédicaux dans l'amélioration de la cohérence de la pratique, la contribution aux améliorations à la durée de l'hospitalisation et l'amélioration de la continuité des soins aux patients, aux clients et aux résidents

Wendy Fucile, Vice-présidente, Programmes cliniques et Infirmière en chef, Peterborough Regional Health Centre – Ontario
Projet : Examen critique de la rentabilité des infirmières enseignantes-cliniciennes dans un cadre hospitalier communautaire

Lucie Grenier, Directrice générale adjointe, Affaires cliniques, Centre hospitalier affilié universitaire de Québec – Québec
Projet : Développement de la pratique professionnelle des infirmières dans un contexte de mise en place de réseaux intégrés de services, d'élargissement du champ de pratique des infirmières dans un centre hospitalier universitaire (CHA) à vocation régionale

Owen Heisler, Directeur médical, Département des affaires médicales, Red Deer Regional Hospital, David Thompson Health Region – Alberta
Projet : Mise en œuvre d'un programme régional d'accès au dépistage du cancer

Kateri Leclair, Directrice, Direction des technologies de réadaptation, Institut de réadaptation de Montréal – Québec
Projet : Création d'une unité d'évaluation des technologies de réadaptation pour assister les gestionnaires de l'Institut de réadaptation de Montréal (IRM) à prendre des décisions éclairées d'achat ou d'octroi de technologies

Noella Leydon, Directrice, Services d'alimentation et de nutrition, Saskatoon Health Region – Saskatchewan
Projet : La malnutrition dans la continuité des soins : le problème de personne et de tous à la fois - une approche systématique intégrée de l'amélioration des résultats nutritionnels et, de ce fait, de la qualité de vie des résidents des foyers de soins spéciaux dans la région sanitaire de la Saskatchewan

Karen MacRury-Sweet, Directrice, Santé cardiaque et Urgence, Département des soins de courte durée, Capital District Health Authority – Nouvelle-Écosse
Projet : Élaboration d'un modèle prédictif pour améliorer l'acheminement des patients dans un cadre de soins tertiaires, mettant l'accent sur la prévision de la variabilité des volumes au service d'urgence et sur les interventions pertinentes

Benoit Marchessault, Directeur général, Centre de santé et de services sociaux de Sorel-Tracy – Québec
Projet : Mise en place d'un réseau intégré de services : Utilisation des données probantes pour la détermination de l'offre de services, principalement à l'égard des clientèles présentant des maladies chroniques

Kevin Mercer, Directeur exécutif et PDG, Administration, Community Care Access Centre of Waterloo Region – Ontario
Projet : Faire progresser l'intégration du système de santé par la fusion des centres d'accès aux soins communautaires dans le réseau local d'intégration des services de santé « 3 » en Ontario

Christine Penney, Directrice, Services de santé, Division de la gestion et de l'amélioration du rendement, Ministère de la Santé de la Colombie-Britannique – Colombie-Britannique
Projet : Vers des méthodes d'évaluation du rendement fondées sur les données probantes pour mesurer l'accès des Britanno-Colombiens aux « services adéquats, aux lieux appropriés et en temps opportun »

Jacques Ricard, Directeur général adjoint et Directeur, Département des affaires médicales, Centre de santé et des services sociaux Haut-Richelieu-Rouville – Québec
Projet : Recherche sur les préoccupations des employés et médecins du Centre de santé et des services sociaux Haut-Richelieu-Rouville dans le cadre de la création du réseau local de services

Susan Richardson, Vice-présidente, Services aux patients et paramédicaux, Administration, Centre hospitalier pour enfants de l'est de l'Ontario – Ontario
Projet : Améliorer la qualité et la sécurité en établissant des visites régulières par les dirigeants

Lise Roy, Vice présidente et PDG Adjointe, Département de planification et évaluation, Régie régionale de la santé 4 – Nouveau-Brunswick
Projet : Une gestion et une culture organisationnelle centrées sur la qualité et la sécurité

John Ruetz, Vice-président, Soins de longue durée et Soins à domicile, et Administrateur, Résidence St. Peter à Chedoke, St. Peter's Health System – Ontario
Projet : Favoriser la participation du personnel de première ligne à la création d'une culture d'amélioration de la qualité

Angèle Saint-Jacques, Directrice, Direction des soins infirmiers et des services d'hébergement, CHU Sainte-Justine – Québec
Projet : Réorganisation stratégique du travail au sein des unités de soins dans un centre hospitalier universitaire mère-enfant : Impact sur les soins infirmiers évalué par des indicateurs de résultats

Jocelyne Sauvé, Directrice, Direction de santé publique, Agence de développement de réseaux locaux de services de santé et de services sociaux de la Montérégie – Québec
Projet : L'identification et la mise en œuvre de stratégies visant le développement des compétences requises par les leaders locaux aux fins de la réalisation des plans locaux de santé publique

Andrea Seymour, Vice-présidente, Informations sur la santé et Agente principale de l'information, River Valley Health – Nouveau-Brunswick
Projet : Améliorer l'engagement du personnel grâce à la mise en œuvre d'une stratégie pour un milieu de travail en santé

Carl Taillon, Directeur, Direction des services professionnels, Centre hospitalier universitaire de Québec/Hôpital Saint-François d'Assise – Québec
Projet : Mise en place d'un programme de gestion de l'exercice professionnel devant conduire à l'introduction d'un plan de pratique à partir de nouveaux paradigmes de gestion

Gaetan Tardif, Vice-président et Médecin chef, Toronto Rehabilitation Institute – Ontario
Projet : Établissement d'un cadre de qualité pour les soins aux patients et la sécurité des patients dans un établissement de réadaptation

Annemarie Taylor, Directrice, Qualité, Sécurité et Gestion du risque, Children's & Women's Health Centre of B.C., Provincial Health Services Authority – Colombie-Britannique
Projet : Mise en œuvre d'un système électronique provincial d'établissement de rapports sur la sécurité pour contribuer à la création d'une culture de la sécurité

Dylan Taylor, Directrice médicale, Hôpital de l'Université de l'Alberta /Stollery Children's Hospital, Capital Health – Alberta
Projet : Intégration des pratiques exemplaires fondées sur les données probantes dans les soins ambulatoires aux activités d'un grand hôpital d'enseignement tertiaire dans une grande région sanitaire

Bonnie Urquhart, Directrice, Planification et analyse financière, Finances, Northern Health Authority – Colombie-Britannique
Projet : Le système d'information clinique - Un outil de gestion du changement organisationnel

Debra Vanance, Directrice, Secteur communautaire, River East & Transcona, Services communautaires, Office régional de la santé de Winnipeg et Services à la famille et Logement Manitoba – Manitoba
Projet : La réorganisation des services de première ligne - une approche systématique