Les 18 articles portent sur la recension, l'évaluation et l'utilisation des données issues de la recherche afin d'éclairer la prise de décisions en matière de politiques et de programmes de santé. Les outils ont été conçus à l'intention des décideurs du secteur de la santé (p. ex., gestionnaires et responsables de politiques du système de santé) et des intervenants qui les soutiennent.

La FCRSS a œuvré en partenariat avec le projet SUPPORT afin de vous offrir la version française de ces articles. SUPPORT est un réseau de collaboration international qui propose de la formation et du soutien aux chercheurs et aux responsables de politiques afin de favoriser la recherche appliquée pertinente en concertation.

Vous trouverez également l'ouvrage

SUPPORT Tools for evidence-informed health Policymaking (STP).

Outils du projet support

Organisation et utilisation de dialogues sur les politiques à l’appui de l’élaboration de politiques éclairées par les données probantes

par John N Lavis, Jennifer A Boyko, Andrew D Oxman, Simon Lewin, Atle Fretheim | déc. 16, 2009

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Résumé

Les dialogues sur les politiques permettent d'examiner les données de recherche parallèlement aux perspectives, aux expériences et aux connaissances tacites des personnes qui participent à la prise de décisions relatives à une question hautement prioritaire, ou qui sont touchées par de telles décisions.

Plusieurs facteurs contribuent à l'intérêt croissant pour l'utilisation des dialogues sur les politiques:

  1. la reconnaissance du besoin d'« aide à la décision » adaptée au contexte local pour les responsables de politiques et les autres parties intéressées;
  2. la reconnaissance du fait que les données de recherche ne constituent qu'un élément des processus décisionnels adoptés par les responsables de politiques et les autres parties intéressées;
  3. la reconnaissance du fait que diverses parties intéressées peuvent ajouter une valeur certaine à ces processus;
  4. la reconnaissance du fait que bien des parties intéressées peuvent prendre des mesures pour résoudre les questions hautement prioritaires, et non seulement les responsables de politiques.

Dans le présent article, nous présentons des questions pouvant orienter l'organisation et l'utilisation des dialogues sur les politiques à l'appui de l'élaboration de politiques éclairées par les données probantes :

  1. Le dialogue porte-t-il sur une question hautement prioritaire?
  2. Le dialogue offre-t-il l'occasion de discuter du problème, des solutions possibles et des processus de mise en œuvre?
  3. Le dialogue est-il éclairé par un précis politique distribué à l'avance et par une discussion sur l'ensemble des facteurs influant sur le processus d'élaboration de politiques?
  4. Le dialogue assure-t-il une représentation équitable des personnes qui participeront à la prise de décisions futures relatives à la question envisagée ou de celles qui seront touchées par de telles décisions?
  5. Le dialogue est-il dirigé par un animateur, suit-il comme règle de ne pas attribuer les commentaires à des particuliers et a-t-on veillé à ce qu'il ne soit pas axé sur l'atteinte d'un consensus?
  6. Le dialogue a-t-il produit des résultats et des activités de suivi sont-elles entreprises afin de soutenir des mesures concrètes?