FORCES^MC : Programme de formation pour cadres

À propos du programme FORCES 

Détails du programme 

• Les équipes participantes, constituées de trois à cinq leaders (dont des personnes ayant un vécu expérientiel), sont épaulées par des experts et expertes, des spécialistes du corps enseignant et des membres du personnel d’accompagnement, qui les aident à se préparer à relever les défis réels du système de santé. 
• Les équipes participantes peuvent être composées de personnes issues du secteur de la santé et d’organismes de domaines connexes, tels que les services communautaires et sociaux, l’éducation, la justice et le logement social. 
• Le programme propose des activités en ligne et en personne, ce qui permet aux équipes participantes de créer des réseaux solides. 

Les personnes participantes pourront : 

• améliorer leurs compétences en leadership nécessaires à la conduite du changement transformationnel;  
• apprendre de personnes expertes et de leaders d’organismes de renom au pays et à l’étranger;  
• être épaulées par des leaders d’organismes expérimentés;   
• apprendre et réseauter entre pairs originaires des quatre coins du pays. 

Les organismes participants pourront : 

• former des leaders qui ont l’expertise voulue pour transformer la culture organisationnelle et améliorer la sécurité des soins; 
• développer leur capacité à convertir les données probantes en politiques et programmes concrets; 
• mener un projet d’amélioration de la qualité aligné sur leurs priorités; 
• partager les apprentissages au sein de l’organisme et avec les systèmes de santé. 

Le programme de formation pour cadres FORCES en quelques chiffres

Pourquoi participer 

Si vous souhaitez entamer votre parcours en développement du leadership et renforcer les capacités des leaders afin d’améliorer la qualité et la sécurité des soins de santé, le programme FORCES d’ESC est fait pour vous.  

Avec ce programme d’équipe axé sur le développement du leadership, rejoignez d’autres leaders du pays et aidez vos équipes à innover et à utiliser des données probantes pour apporter des améliorations au système de santé et de services sociaux, et entraîner par la même occasion des changements durables au sein de votre organisme. 

Le programme FORCES aide les leaders à se préparer pour l’avenir en renforçant leurs aptitudes à diriger. Tout cela grâce au travail d’équipe, à un accompagnement pratique assuré par des cadres des services de santé et à un engagement authentique avec des personnes ayant un vécu expérientiel. 

Visionnez l’enregistrement des portes ouvertes virtuelles de la cohorte 19 

Contenu du programme

Grâce au programme FORCES, vous apprendrez à utiliser des données probantes pour trouver des solutions aux problèmes systémiques, tels que l’intégration des soins ou les cheminements pour les patients et patientes ayant des besoins médicaux complexes. 

Vous pourrez perfectionner vos compétences de leadership en matière de sécurité des patients, de sécurité culturelle et d’engagement des patients, tout en faisant avancer vos priorités organisationnelles. Et vous approfondirez vos connaissances sur la co-conception de projets avec des personnes ayant un vécu expérientiel (patients, patientes, familles, personnes proches aidantes). 

Vous suivrez le programme aux côtés de pairs, de personnes expertes et de conférenciers et conférencières de renom du Canada et de l’étranger, et vous travaillerez efficacement avec des patients et patientes ayant un vécu expérientiel. 

Les accompagnateurs et accompagnatrices du programme occupent des postes de direction dans le système de santé et possèdent une longue expérience de la conduite de changements complexes. Ils et elles vous poseront des questions critiques et vous aideront à poser un regard stratégique sur votre projet.  

Résultats 

Le programme FORCES a permis à bon nombre de leaders de devenir des catalyseurs du changement :  

• 83 % des équipes d’amélioration ayant récemment participé à une cohorte FORCES ont déclaré avoir amélioré la santé des patients et patientes ainsi que des résidents et résidentes grâce à leur projet d’amélioration de la qualité. 
• Un hôpital participant a constaté une diminution de 50 % des visites aux urgences pour 70 % des personnes usagères suivies. 
• D’autres équipes participantes ont exploité des données pour améliorer la communication entre le milieu hospitalier et la communauté.  

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