Enseignements de la réforme du système de santé en période de ralentissement économique

(vidéo disponible en anglais seulement)

Judith Smith décrit l’approche suivie par le gouvernement fédéral et par ses homologues provinciaux pendant les années 1990 afin de s’attaquer aux déficits budgétaires tout en veillant à la réforme des services de santé. Bien que difficile, cette réforme était essentielle au retour de l’optimisme et à la formulation d’une vision d’avenir précise. Il était également important de bien exposer au grand public l’évolution du processus, par des données probantes et pertinentes, ainsi que de lui proposer des solutions viables.

Le choix du processus s’est révélé déterminant. Tant le gouvernement fédéral que ses homologues provinciaux ont déployé les initiatives nécessaires, conférant à l’expérience canadienne un caractère remarquable. La réussite de la réforme menée au Canada montre bien qu’une fois les stratégies souhaitées arrêtées et leur mise en œuvre amorcée, politiques et décideurs doivent s’en tenir aux décisions prises. Mener à bien un tel processus n’est, cela dit, jamais facile. Il peut s’écouler des années avant que les réductions de coûts draconniennes opérées ne portent leurs fruits ou que les acteurs gouvernementaux ne soient crédités de la réussite de l’entreprise.

Judith Smith est responsable stratégique au Nuffield Trust.

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